Estrategia y decisiones
¿Cómo decide una organización qué hacer, qué no hacer y dónde asignar sus recursos?
Programa de investigación 01Activo
E / 01
Sin Excusa
Empresa
Investigamos cómo una organización convierte datos, conocimiento y recursos en mejores decisiones, productividad y valor sostenible.
Explorar el programa ↓Tesis inicial
Una empresa administra tan bien como la calidad de los datos con los que sus personas comprenden la realidad.
El ciclo administrativo
01
Realidad
02
Captura
03
Dato
04
Contexto
05
Conocimiento
06
Decisión
07
Acción
08
Resultado
09
Aprendizaje
La información solo genera valor cuando permite comprender mejor, decidir responsablemente y medir el efecto de lo decidido.
Líneas de investigación
Cada área será una pregunta abierta, no una respuesta heredada.
Procesos y operaciones
¿Cómo convertimos actividades fragmentadas en sistemas medibles, repetibles y mejorables?
Finanzas
¿Cómo traducimos cada movimiento económico en información oportuna para decidir?
Capital humano
¿Qué información necesitan las personas para trabajar, aprender y asumir responsabilidad?
Datos e indicadores
¿Qué debemos medir para representar la realidad sin deformarla ni simplificarla en exceso?
Automatización e IA
¿Qué puede ejecutar la tecnología y qué decisiones deben permanecer bajo responsabilidad humana?
Sistemas integrados
¿Cómo conectamos áreas, información y responsabilidades en un mismo sistema administrativo?
Anatomía empresarial
Mapearlo todo. Investigar cada relación. Mejorar con evidencia.
01
Dirección y gobierno
02
Estrategia
03
Finanzas
04
Ventas
05
Marketing
06
Clientes
07
Operaciones
08
Compras
09
Inventario
10
Logística
11
Capital humano
12
Tecnología
13
Datos
14
Riesgos
15
Cumplimiento
16
Innovación
17
Calidad
18
Sostenibilidad
Método atómico
Descomponer la administración hasta llegar al dato que explica la realidad.
EmpresaÁreaSistemaProcesoActividadEventoDatoInformaciónDecisiónResultado
Ejemplo
Empresa → Finanzas → Tesorería → Flujo de caja → Programación de pagos → Vencimiento → Fecha, monto y proveedor → Obligaciones priorizadas → Autorizar un pago → Liquidez protegida.
Las preguntas de cada átomo
El mismo protocolo permite investigar un dato financiero, una interacción con un cliente o una decisión de contratación.- ¿Qué realidad necesitamos conocer?
- ¿Qué dato representa esa realidad?
- ¿Cómo y cuándo se genera?
- ¿Quién es responsable de registrarlo?
- ¿Dónde se almacena y durante cuánto tiempo?
- ¿Cómo se valida su calidad?
- ¿Quién puede acceder a él?
- ¿Qué contexto necesita para comprenderse?
- ¿Qué información produce?
- ¿Qué decisión permite tomar?
- ¿Qué acción resulta de esa decisión?
- ¿Cómo medimos el resultado?
- ¿Qué nuevo dato produce el resultado?
- ¿Cómo aprende y mejora el sistema?
Investigación inaugural
Pregunta 01
¿Por qué una empresa puede tener muchos datos y seguir tomando malas decisiones?
Investigaremos información fragmentada, indicadores que no orientan acciones, sistemas desconectados, decisiones tardías y automatizaciones construidas sobre procesos defectuosos.
Convocatoria empresarial
Buscamos empresas dispuestas a investigar cómo administran.
Queremos estudiar problemas reales, contrastar hipótesis y publicar aprendizajes que otras organizaciones puedan utilizar.
Proponer un caso ↗